数字化转型，为什么让人又爱又怕？
成都很多区县的企业老板，一听到“数字化转型”这几个字，头都大了。
大家觉得这是个大工程。要花很多钱，还要招懂技术的人。其实，这不一定是对的。
在成都的都江堰、龙泉驿或者双流，有很多中小型企业。它们不需要那种几百上千万元的系统。
它们需要的，是找到一条“捷径”。一条既省钱、又能见效的路。
捷径一：找个懂行的“参谋”
自己摸索，最容易走弯路。
这就是为什么需要信息技术咨询服务。这就好比你要装修房子，如果不请设计师，很可能买错材料，或者装完发现插座不够用。
专业的咨询顾问，能帮你看清现在的状况。
他们不会一上来就让你买大软件。他们会先问你：
- 你们现在最累的活是什么？
- 哪个环节最容易出错？
- 有没有重复的劳动？
找到痛点，再谈技术。这才是聪明的做法。
捷径二：利用“本地化”的优势
成都有一个很大的优势，就是本地服务商非常多。
利用成都区县信息技术咨询服务，最大的好处是沟通方便。
如果你在郫都区，找个本地的顾问，他开车半小时就能到你公司。他能听懂你的方言，也了解你这边的生意习惯。
这种“本地化”服务，比那些只在云端沟通的大公司要靠谱得多。遇到问题，能马上上门解决。
捷径三：从小处着手，不要贪大
很多企业转型失败，是因为步子迈得太大了。
真正的捷径，是“小步快跑”。
咨询顾问会建议你，先解决一个具体问题。比如：
以前客户下单，还要手写单子，然后录入电脑。太麻烦了。
能不能搞个简单的二维码？客户一扫，后台自动生成订单。
这就是业务流程优化。投入很小，但效果立竿见影。
当员工发现新技术能让工作变轻松，他们就不会抵触转型了。
捷径四：控制成本，把钱花在刀刃上
对于成都区县的企业来说，控制成本是生存的根本。
盲目上马昂贵的ERP系统，往往是死路一条。
好的咨询服务，会帮你实现低成本转型。
怎么做到？
利用现成的SaaS工具（也就是租用软件，不买断），或者只开发最核心的功能。
每一分钱都花在解决实际问题上，而不是花在买一堆用不上的功能上。
结语
企业数字化转型，没有神话，只有实干。
对于成都的区县企业来说，捷径就是：
找对人（专业咨询），看准点（业务痛点），迈小步（分阶段实施），算好账（控制成本）。
只要走对这一步，数字化转型就不再是负担，而是企业发展的助推器。
