身处成都的区县，比如都江堰、彭州或者邛崃，很多老板最近都在聊一个词：数字化转型。
听起来很高大上，但具体怎么干，大家心里其实都没底。
买一堆软件？上个云？感觉钱花出去了，效率好像也没见涨多少。这就是典型的“为了转型而转型”。其实，企业数字化的第一步，不是买设备，也不是买软件，而是找对人，问对路。
第一步：认清自己的“病”在哪
在成都很多区县，传统企业特别多。做机械加工的，做农产品加工的，或者做旅游服务的。
这些企业面临的痛点很具体：
- 库存积压总是算不清；
- 销售人员跑外勤，老板不知道他们在干啥；
- 客户资料记在本子上，人一走，客户就丢了。
这时候，你需要的不是一套复杂的ERP系统，而是成都本地的信息技术咨询服务。
专业的咨询顾问会先听你“吐槽”，帮你分析业务流程。他们会告诉你，到底是哪里堵住了。
第二步：别贪大，要“小步快跑”
很多老板有个误区，觉得数字化转型就是“推倒重来”，把公司全部系统换一遍。
这是大忌！风险高，成本大，员工也抵触。
真正的企业数字化转型，应该是“小步快跑”。
比如，先解决最头疼的“开单”问题。以前手写单据容易错，现在用手机扫一下就能录入。
或者，先解决“客户管理”的问题。把所有客户的联系方式、沟通记录统一存到一个简单的系统里。
本地的IT咨询公司最懂这个。他们知道区县企业的预算有限，人员素质参差不齐，推荐的方案往往是轻量级、上手快、见效快的。
第三步：找靠谱的“向导”
在成都的区县做数字化转型，最怕的就是找不到人服务。
大公司都在市中心，跑到青白江或者大邑去服务，往往响应很慢。
所以，利用成都区县的信息技术咨询服务特别重要。
这些本地服务商：
- 懂你的方言，沟通没障碍；
- 能随叫随到，现场解决问题；
- 了解本地同行都在用什么，给你最接地气的建议。
总结
企业的数字化转型，不是一场轰轰烈烈的革命，而是一场润物细无声的进化。
对于成都区县的中小企业来说，第一步就是：找到懂你的本地顾问，从解决一个最痛的业务痛点开始。
别犹豫，先动起来，哪怕只是把纸质表格变成电子表格，这也是迈向数字化的一大步。
